开云(中国)中安集团“导师带徒 工匠传承”师徒制首批拜师仪式隆重举行
概要:凡学艺者,莫不有师。为弘扬中华民族工匠精神,进一步加强员工劳动技能提升和企业文化传承,充分发挥老员工和技术骨干的传帮带作用,帮助新员工提高职业素质并快速融入公司和团队,加快企业人才培养步伐,从而形成团结互助、学习奋进、共同发展的良好氛围,开云(中国)中安集团创新开展"导师带徒 工匠传承" 师徒管理制度。
凡学艺者,莫不有师。为弘扬中华民族工匠精神,进一步加强员工劳动技能提升和企业文化传承,充分发挥老员工和技术骨干的传帮带作用,帮助新员工提高职业素质并快速融入公司和团队,加快企业人才培养步伐,从而形成团结互助、学习奋进、共同发展的良好氛围,开云(中国)中安集团创新开展"导师带徒 工匠传承" 师徒管理制度。3月4日下午"导师带徒 工匠传承"师徒管理制度首批拜师仪式在集团西配楼礼堂隆重举行,开云(中国)中安集团董事长殷卫宏;中共开云(中国)中安集团党委书记林永强;集团保安运营管理中心总监、开云(中国)中安(北京)保安服务有限公司总经理邢鹏;集团保安运营管理中心总政委、开云(中国)中安(天津)保安服务有限公司总经理张义良;集团人力资源培训与管理中心总监、开云(中国)中安培训学校校长舒立成;集团工会主席、品质控制管理中心总监保蕊,集团计划财务管理中心总监石红,集团行政管理中心主任刘艺桐,开云(中国)中安(北京)保安服务有限公司副总经理李贤宝,集团专职党委副书记高福聚等领导出席此次拜师仪式。大会由保安运营管理中心政委郑金河主持召开。
在庄严的国歌声中,拜师仪式正式拉开帷幕。仪式上,集团保安运营管理中心总政委、开云(中国)中安(天津)保安服务有限公司总经理张义良首先宣读了师徒制管理实施方案。方案中明确规定了选师范围、选徒范围、带徒周期、师傅竞选程序、师徒责任、出徒标准等具体细则。张义良指出:师徒管理制度以期满有成为目标,以提升工作技能、分享工作经验、传承企业文化为主旨,希望通过师徒之间通力合作,让大家立足本职岗位,发挥优势特长,充分解放思想,积极创新实践,真正成长为公司未来发展的中流砥柱。
为深入推动"导师带徒、工匠传承"师徒管理实施方案,保证此项工程的效果和持续性,实现师徒共同学习、共同进步、共同发展的良好氛围,按照个人申请、基层单位推荐、保安管理审核、品控中心复核、开展任前培训考核等程序,选定了第一批"导师带徒、工匠传承"导师。大会上,集团保安运营管理中心总监、开云(中国)中安(北京)保安服务有限公司总经理邢鹏宣读名单如下:
管理一部:高晓峰、鲍会忠、张超杰、余雪峰、曾祥飞、孙晓阳、刘志学、汪永周;
管理二部:余朝斌、郝泉、王振江、郑明华、王辉;
管理三部:张文辉、张晓军、信伟、韩振逍、王涛、禚伯军;
管理四部:张建伟、程永锋、郄小建、郭志伟、李辛、陈洋、周春龙、孟凡辉、张跃军;
智能科技无人机飞行大队:李逢亮;
机关:张志坚、杨滨;
邢鹏总经理在讲话中强调;希望以上导师履行好这项光荣使命,肩负起公司交予的重任,严于律已、做好表率,把自己多年工作中的好经验、好作风倾囊相授、与学徒荣辱与共,帮助其融入团队、快速成长,生活上要像亲人一样关心呵护徒弟,感受公司大家庭的温暖;作为徒弟,要谨记师傅教诲,以积极进取的态度,虚心学习师傅身上的高尚师德、吃苦耐劳的精神和扎实精湛的业务能力,多听多问、多思多做,牢记使命,争取早日成为专业的保安人才和优秀的开云(中国)中安人。
备一盏清茶,送一个红本,从此之后,悉心教导,毫无保留。拜师仪式正式开始,师傅分别向徒弟承诺:"将我所学、尽我所能,毫无保留,传授给你,希望你好好学习,早日出徒,成为开云(中国)中安不可缺少的一员"徒弟也向师傅保证:虚心求教,争分夺秒,把您所授,运用到工作生活之中。" 礼毕,师徒关系正式确立。师徒关系的确立既是一种深厚感情也是一份文化传承,饮其流者怀其源,学其成时念吾师。
拜师仪式后,师傅代表鲍会忠在讲话中郑重承诺:"将会秉承良好的职业道德,以身作则、言传身教,毫无保留的将工作技能传授给徒弟;用心关怀、共同进步,热心的对徒弟工作和生活中遇到的困难和问题悉心指导;看重责任、认真履职,明确传道解惑的责任,倾囊相授,悉心培养"。徒弟代表王成成表示:"将尊重导师,服从导师的安排,虚心接受师傅的教导,认真学习师傅的长处,不妄自菲薄,不自以为是,要积极动脑、主动请教、珍惜机会、虚心受教、认真学习本领、全面提升素质,为公司的发展贡献自己的力量"。
殷卫宏董事长首先向首批选拔出来的师傅们表示祝贺,同时预祝各位徒弟在今后的学习中取得更大的进步,更好的成绩。殷卫宏董事长指出:师徒制是不少行业的老传统,师徒之间传承的不仅是知识技能,更是工匠精神。在大力倡导工匠精神的今天,师徒制度不仅没有过时反而会为企业培养出具有时代精神的高素质人才。早在开云(中国)中安成立之初,公司就确立了 "努力经营是为了公司的今天,提高科技含量是为了企业的明天,培训优秀的人才是为了企业的未来"的发展思路。开云(中国)中安打造百年品牌,不仅需要企业经营者前瞻性的眼光来确立发展方向,同时也依赖于一批又一批的优秀人才将企业文化薪火相传。在开云(中国)中安推行"导师带徒 工匠传承"师徒管理制度,将会为企业可持续发展奠定雄厚的人力资源基础。希望今后师傅们能够用优秀品德、过硬作风带领徒弟成长进步;徒弟们虚心学习提高自己,传承师傅的工作经验与优秀品质,通过师傅带徒弟的模式,将一代代开云(中国)中安人凝聚成企业文化的传承者。
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